Sunday, November 20, 2011
Lagu
Ya udah ibu ganti lagunya.... :s
"bintang kecil.. Di langit yang biru.."
Si Otong buru2 berdiri lg, protes, "Gmn sih, bu guru! Bintang mah keliatannya kl malam, emang kl malam langitnya keliatan biru?".8-| :s
Guru mulai ngambek . ...:& Sabar... O:) Ya udah ganti lagu anak2 yg lain...
"....cangkul.. cangkul.. cangkul yang dalam.. Menanam jagung di kebun kita.."
Si Otong ngacungkan jari sambil berdiri, "Apa-apaan sih, bu guru ! masa nanam jagung dalam2 banget! Emangnya mau bikin septik tank?".. /:)
Ibu Guru mulai marah. >=) >:O . "Otong!! Kamu tuh!" . Gggrhhh... >:O >=)
"Ya udah ganti lagu, ini yg terakhir... Kata ibu guru masih agak sabaran.. :> .
"....siang makan nasi kalu malam minum susu...".
Si Otong buru2 ngacungkan jari lg, "Gmn sih bu guru! Itu mah lagu buat orang tua, kalau malam minum susu, jorok ah! Anak kecil mah kapan aja boleh minum susu biar sehat".
Guru GRRR "". >=)T>=) NG. !!!!!. GGrrr >=)>:O>=) "kurang ajar ya kamu...muka kamu tuh yg jorok!!!.... , ibu guru lgs keluar kelas
Belajar Dari Bunga Teratai
Suatu ketika, di danau yang kotor dan berlumpur tetapi di daerah sekitar begitu subur dan keadaan tanah yang jauh lebih baik dari keadaan danau, hiduplah dua bunga yang hiduo berdampingan. Bunga yang pertama adalah bunga teratai yang hidup di danau yang kotor dan bunga yang lain,tetapi bukan bunga teratai hidup di sekitar danau yang keadaan tanahnya jauh lebih baik.
Mereka hidup berdampingan, tetapi hubungan mereka tidak pernah harmonis. Hal ini disebabkan keangkuhan bunga yang tinggal di sekitar danau yang merasa dirinya jauh lebih baik daripada bunga teratai. Setiap kali bunga teratai menyapa,menegur, ataupun menolongnya dari kekeringan, bunga tersebut tidak pernah mengucapkan “terima kasih”,”maaf”, ataupun “tolong”.
Namun, hal ini tidak membuat bunga teratai menyerah berbuat baik pada sesamanya yang sombong itu. Sampai suatu ketika di pagi hari, si teratai menyapa si bunga sombong, “ Hi tetangga, selamat pagi”. Namun, bunga sombong tersebut tidak pernah menyahutnya. Si teratai hanya berpikir dengan entengnya, “mungkin dia kelelahan atau apalah”. Si teratai tidak pernah menyimpan amarah ataupun dendam pada si bunga sombong. Selang berapa jam kemudian, ada saudagar kaya melewati kawasan tempat dua bunga tersebut tinggal dengan mobilnya yang mewah terkesimak dan kagum melihat keindahan bunga teratai tersebut.
Bahkan sampai terkagumnya saudagar tersebut, si saudagar tersebut menyuruh si sopir untuk berhenti. Sang saudagar tersebut pun keluar dari mobilnya dan berkata, “Alangkah indahnya bunga tersebut”. Si bunga sombong tersebut dengan GR-nya yang besar merasa dirinya dipuji oleh saudagar tersebut, menyombongkannya pada si teratai. Si bunga sombong tersebut berkata, “ hei, teratai. lihatlah aku, aku dipuji oleh di saudagar kaya itu”.
Si bunga teratai hanya tersenyum ramah pada si bunga sombong tersebut dan berkata ,”keindahanmu memang patut dipuji”. Si saudagar tersebut terus memuji si teratai sampai melangkah ke tempat teratai. Alangkah terkejutnya si bunga sombong tersebut, ternyata yang dimaksud saudagar itu adalah bunga teratai. Si saudagar pun membawa bunga teratai pergi dari tempat itu dan memelihara bunga tersebut di tempat yang sangat mewah. Bagaimana dengan si bunga sombong tersebut? Tentunya sejak bunga teratai pergi dari tempat tinggal mereka, si bunga sombong memetik banyak pelajaran yang tak ternilai.
Moral Cerita :
si bunga teratai mengajarkan kita banyak pelajaran berharga antara lain bahwa tidak masalah apapun latar belakang mu, asalakan kita bisa menjadi orang yang berkepribadian baik, maka itu akan memperindah wajah kita dengan kebajikan kita yang ternilai harganya dan tidak bisa dimakan oleh waktu.
Kecantikan secara fisik hanyalah kecantikan semu yang akan habis dimakan tua dan kematian.
Selain itu, teladanilah si teratai bahwa jangalah kita berpikir negatif, amarah, ataupun dendam pada seseorang meskipun dia telah berbuat jahat pada kita dan bersikaplah ramah. Karena pada hakikatnya, kita justru akan terbenam oleh perasaan dendam dan amarah itu sendiri tanpa kita sadari, akibatnya kita lah yang menjadi harus dikasihani karena terbelengu oleh perasaan tersebut.
Bahkan dengan bersikap ramah, dan mengucapkan maaf ketika kita bersalah, tolong ketika kita memerlukan pertolongan,serta terima kasih ketika kita menerima pertolongan, dengan demikian orang yang menerima kata-kata tersebut akan merasa senang, dan tanpa sadar, kita sudah membantu mereka dengan setulus hati mereka untuk membantu kita dan sesama yang lain serta berbuat lebih banyak kebajikan.
Yang terakhir, setiap kelebihan yang kita miliki janganlah kita sombongkan karena selain menyakitkan perasaan teman kita yang mendengarkan, apabila kita diposisikan pada teman kita tentunya kita pasti merasa saki hati juga. Jadi, dengan tidak menyombongkannya, kita sudah berbuat kebajikan yaitu kita tidak memiliki sifat sombong dan membantu sesama kita untuk tidak merasa sakit.
Jadi, siapkah kamu menjadi manusia yang jauh lebih baik daripada kemarin?
Mereka hidup berdampingan, tetapi hubungan mereka tidak pernah harmonis. Hal ini disebabkan keangkuhan bunga yang tinggal di sekitar danau yang merasa dirinya jauh lebih baik daripada bunga teratai. Setiap kali bunga teratai menyapa,menegur, ataupun menolongnya dari kekeringan, bunga tersebut tidak pernah mengucapkan “terima kasih”,”maaf”, ataupun “tolong”.
Namun, hal ini tidak membuat bunga teratai menyerah berbuat baik pada sesamanya yang sombong itu. Sampai suatu ketika di pagi hari, si teratai menyapa si bunga sombong, “ Hi tetangga, selamat pagi”. Namun, bunga sombong tersebut tidak pernah menyahutnya. Si teratai hanya berpikir dengan entengnya, “mungkin dia kelelahan atau apalah”. Si teratai tidak pernah menyimpan amarah ataupun dendam pada si bunga sombong. Selang berapa jam kemudian, ada saudagar kaya melewati kawasan tempat dua bunga tersebut tinggal dengan mobilnya yang mewah terkesimak dan kagum melihat keindahan bunga teratai tersebut.
Bahkan sampai terkagumnya saudagar tersebut, si saudagar tersebut menyuruh si sopir untuk berhenti. Sang saudagar tersebut pun keluar dari mobilnya dan berkata, “Alangkah indahnya bunga tersebut”. Si bunga sombong tersebut dengan GR-nya yang besar merasa dirinya dipuji oleh saudagar tersebut, menyombongkannya pada si teratai. Si bunga sombong tersebut berkata, “ hei, teratai. lihatlah aku, aku dipuji oleh di saudagar kaya itu”.
Si bunga teratai hanya tersenyum ramah pada si bunga sombong tersebut dan berkata ,”keindahanmu memang patut dipuji”. Si saudagar tersebut terus memuji si teratai sampai melangkah ke tempat teratai. Alangkah terkejutnya si bunga sombong tersebut, ternyata yang dimaksud saudagar itu adalah bunga teratai. Si saudagar pun membawa bunga teratai pergi dari tempat itu dan memelihara bunga tersebut di tempat yang sangat mewah. Bagaimana dengan si bunga sombong tersebut? Tentunya sejak bunga teratai pergi dari tempat tinggal mereka, si bunga sombong memetik banyak pelajaran yang tak ternilai.
Moral Cerita :
si bunga teratai mengajarkan kita banyak pelajaran berharga antara lain bahwa tidak masalah apapun latar belakang mu, asalakan kita bisa menjadi orang yang berkepribadian baik, maka itu akan memperindah wajah kita dengan kebajikan kita yang ternilai harganya dan tidak bisa dimakan oleh waktu.
Kecantikan secara fisik hanyalah kecantikan semu yang akan habis dimakan tua dan kematian.
Selain itu, teladanilah si teratai bahwa jangalah kita berpikir negatif, amarah, ataupun dendam pada seseorang meskipun dia telah berbuat jahat pada kita dan bersikaplah ramah. Karena pada hakikatnya, kita justru akan terbenam oleh perasaan dendam dan amarah itu sendiri tanpa kita sadari, akibatnya kita lah yang menjadi harus dikasihani karena terbelengu oleh perasaan tersebut.
Bahkan dengan bersikap ramah, dan mengucapkan maaf ketika kita bersalah, tolong ketika kita memerlukan pertolongan,serta terima kasih ketika kita menerima pertolongan, dengan demikian orang yang menerima kata-kata tersebut akan merasa senang, dan tanpa sadar, kita sudah membantu mereka dengan setulus hati mereka untuk membantu kita dan sesama yang lain serta berbuat lebih banyak kebajikan.
Yang terakhir, setiap kelebihan yang kita miliki janganlah kita sombongkan karena selain menyakitkan perasaan teman kita yang mendengarkan, apabila kita diposisikan pada teman kita tentunya kita pasti merasa saki hati juga. Jadi, dengan tidak menyombongkannya, kita sudah berbuat kebajikan yaitu kita tidak memiliki sifat sombong dan membantu sesama kita untuk tidak merasa sakit.
Jadi, siapkah kamu menjadi manusia yang jauh lebih baik daripada kemarin?
Munculnya "kota siluman" di atas sungai Xin'an, China
Munculnya "kota siluman" di atas sungai Xin'an, China - kasus salah persepsi media
Pada tanggal 26 Juni 2011, media-media melaporkan sebuah peristiwa misterius di kota Huang Shan, Cina. Disebutkan kalau sebuah "kota siluman" muncul di atas sungai Xin'an setelah hujan lebat. Namun, media-media tersebut juga melaporkan kalau peristiwa ini terjadi akibat Mirage/Fatamorgana. Benarkah demikian?
Bagi kalian yang belum mengetahui kisah ini, berikut cuplikan berita berjudul 'Kota Misterius' Muncul di atas sungai China' dari Vivanews.com:
VIVAnews - Pemandangan menakjubkan muncul di China pada awal bulan ini. Sebuah kota misterius muncul di atas Sungai Xin'an.Dan ini adalah videonya:
Kota misterius itu muncul di langit Cina Timur setelah hujan deras. Saat itu, kondisi lembab menutupi Sungai Xin'an.
Kota misterius itu terlihat seperti pemandangan kota lainnya. Tampak gedung pencakar langit, beberapa gunung dan sedikit pohon-pohon.
Pemandangan itu terlihat oleh warga di Kota Huanshan. Muncul beragam spekulasi dari mereka, diantaranya menganggap tempat itu merupakan 'pusara' dari 'peradaban yang hilang'.
"Ini benar-benar luar biasa, terlihat seperti sebuah adegan di film, di negeri dongeng," kata seorang warga kepada saluran berita Inggris, ITN sebagaimana dimuat laman foxnews.com, 27 Juni 2011.
Namun, semua itu ternyata tak nyata alias fatamorgana. Para ilmuwan telah membatalkan teori 'pusara' dan 'peradaban yang hilang'.
Para ahli percaya pemandangan itu mungkin hanya sebuah fatamorgana yang disebabkan ketika kelembaban di udara yang menjadi lebih hangat dari suhu air di bawahnya.
Ketika sinar matahari melewati udara dingin ke udara hangat, cahaya itu dibiaskan atau belokan. Sehingga menciptakan sebuah bayangan di udara yang terlihat mirip dengan sebuah bayangan di air.
Refleksi itu merupakan pemandangan umum bagi banyak wisatawan yang berkunjung di daerah basah. (umi)
Sebelum Vivanews, media-media besar lain di dunia seperti dailymail, foxnews dan yahoo news juga memberitakannya sehingga video ini dengan segera menjadi sensasi di dunia maya. Sebagian orang yang menolak teori Mirage mulai mengajukan berbagai pendapat yang bervariasi. Ada yang menyebutnya sebagai Vortex. Ada yang menyebutnya hasil dari proyek Blue Beam dan ada yang menyebutnya sebagai kota hantu.
Lalu, yang mana yang benar?
Apakah video itu hoax?
Jika tidak, apakah fenomena yang terlihat di video adalah hasil dari Mirage?
Saya sendiri percaya kalau video itu bukan hoax. Tetapi saya juga percaya kalau fenomena yang terlihat bukan hasil dari Mirage.
Menurut saya, kasus yang kita hadapi ini sesungguhnya memiliki jawaban yang sangat sederhana, yaitu salah persepsi oleh media.
Media Cina yang pertama kali memposting berita ini tidak pernah mengatakan kalau sebuah kota misterius/siluman muncul di atas sungai Xin'an. Namun, media-media lain yang mengutipnya memiliki persepsi kalau sebuah kota memang muncul di atas sungai itu.
Mari kita lihat bersama-sama:
Video ini pertama kali diposting oleh media Cina newscontent.cctv.com pada tanggal 16 Juni 2011.
Pada deskripsi video tertulis seperti ini:
"Amazing mirage appeared on Thursday at dusk at the Tunxi section of the Xin'an River in Huangshan City, east China's Anhui Province, when continuous pouring rain had just stopped."
In the thin mist above the river were spectacular images of mountains, buildings and trees, which seemed to be floating on the river.Kalimat yang digunakan pada deskripsi di atas adalah:
The phenomenon began at about 17:00 p.m. local time, attracting a large number of people, who paused to watch the ethereal scene.
"It’s really amazing. It looks like a scene in the movie, in a fairyland," a local said.
Similar sights are often seen lately, only they were not as special as this one, local residents say.
"In the thin mist above the river were spectacular images of mountains, buildings and trees, which seemed to be floating on the river."Jika saya menerjemahkannya, maka bunyinya seperti ini:
"Di tengah-tengah kabut tipis di atas sungai ada citra gunung-gunung, gedung-gedung dan pepohonan yang terlihat seperti melayang di atas sungai."Tidak pernah ada sebutan mengenai kota siluman yang muncul di atas sungai!
Berita ini kemudian diambil oleh ITN, sebuah media Inggris yang menambahkan narasi pada video tersebut. Narasi inilah yang kemudian menjadi sumber salah persepsi karena kebanyakan media menggunakan video dari ITN.
Dalam narasinya, pada detik ke-25, reporter ITN mengatakan:
"The Spectacular images of mountains, buildings and trees appear in the thin mist above the Xin'an River."Kata "appear" bisa berarti "terlihat" atau "muncul". Jadi, ITN mungkin tidak salah menggunakan kata itu. Namun, salah persepsi tidak bisa dihindari pada hari-hari berikutnya.
Dailymail.co.uk kemudian memberitakannya dengan judul: "Ghostly apparition of entire city appears over Chinese river... but is it just a mirage?"
Foxnews.com memberitakannya dengan judul: 'Lost Civilization' Appears Above Chinese River.
Vivanews menggunakan judul yang lebih moderat: 'Kota Misterius' Muncul di atas sungai China'.
Kenyataannya, tidak ada kota misterius yang tiba-tiba muncul di atas sungai.
Kalau memang tidak ada kota yang muncul di atas sungai Xin'an, apa yang terlihat di video itu?
Video itu menceritakan kalau hujan lebat turun pada hari kamis di kota Huang Shan. Ketika hujan itu berhenti pada pukul lima sore, kabut mulai menyelimuti sungai dan terlihatlah pemandangan kota yang spektakuler, seakan-akan kota itu melayang di atas awan.
Apa yang dimaksud oleh video itu sesungguhnya adalah menceritakan betapa mengagumkannya pemandangan kota itu ketika kabut menyelimuti sungai Xin'an. Bukan menceritakan mengenai kota gaib yang muncul di atas sungai.
Kita bisa menemukan bukti lain yang menegaskan salah persepsi ini dari bangunan-bangunan yang disebut sebagai bagian dari kota siluman pada video tersebut. Bangunan-bangunan tersebut ternyata memang benar-benar ada dan merupakan bagian dari kota Huang Shan.
Seperti terlihat dari video, rekaman ini diambil dari atas jembatan Guang Yu di atas sungai Xin'an. Kita bisa mengenalinya dari lengkungan-lengkungan di sisi jembatan.
Ketika sang kameramen mengarahkan kamera ke sisi jembatan, kita bisa melihat tiga lanskap yang disebut media sebagai "kota siluman".
Tetapi, dari penelitian lebih lanjut, kita bisa menemukan kalau lanskap tersebut bukanlah kota siluman ataupun efek dari mirage.Jika kita menggunakan google earth dan memasukkan kata kunci "Tunxi", kita akan segera dibawa ke sungai Xin'an dan jembatan Guang Yu. Tiga lanskap yang muncul di video pun ikut terlihat.
Selain itu, kalian juga bisa melihat kalau sisi sungai itu penuh dengan gedung-gedung.
Mari kita lihat lebih dekat.Ini screen shot jarak dekat lingkaran yang di tengah (pulau). Perhatikan bangunan di tengahnya.
Jika kita mengklik foto panoramio pada pulau tersebut di google earth, kita akan mendapatkan fotonya. Jelas, bangunan ini bukan bagian dari kota siluman.Perhatikan bangunan yang paling kanan.
Ternyata hanya bangunan biasa.Lalu, dengan melihat kepada foto-foto lain pulau tersebut, kita juga bisa menemukan banyak gedung-gedung tinggi di sisi pulau seperti yang terlihat pada rekaman.
(image source)Kesimpulannya, bangunan-bangunan yang ada pada video tersebut bukanlah kota siluman atau hasil dari fenomena mirage. Melainkan memang bangunan-bangunan yang merupakan bagian dari kota Huang Shan.
Jika melihat definisi dari mirage, maka fenomena yang terlihat pada video pun sepertinya tidak bisa disebut akibat dari mirage. Menurut saya, fenomena ini hanyalah sebuah fenomena kabut biasa yang juga sering terjadi di banyak bagian dunia, seperti yang terlihat di San Fransisco di bawah ini.
Ide mengenai kota gaib atau vortex memang menyenangkan karena bisa membawa fantasi kita terbang tinggi. Tetapi untuk kasus ini, sepertinya kita harus menahan imajinasi kita untuk sementara.Pelangi Indah, Penampakan Buddha Diatas Gunung ! China
Peristiwa langka fenomena Halo muncul di China. Sinaran pelangi yang berbaur antara cahaya mentari, awan dan kabut menghasilkan tampilan pelangi "Cahaya Buddha". Melansir Daily Mail, Jumat (20/8) disebutkan, fenomena Halo ini merupakan suatu peristiwa yang langka. Pemunculan "Cahaya Buddha" itu terlihat di Pegunungan Huang di Huangshan, Provinsi Anhui, China kemarin usai kawasan itu diguyur hujan.
 |
Ini mungkin fenomena alam yang paling langka dari semua pelangi, hanya muncul ketika sinar matahari, awan atau kabut, dan pengamat adalah dalam baris. Jadi untuk menangkap tampilan Buddha Halo ini seperti di film memang sebuah keajaiban yang dekat.
Fenomena ini muncul diatas Gunung Huang di Huangshan, provinsi Anhui China setelah hujan hari ini. Buddha sering digambarkan dengan halo di kepalanya. Pelangi merupakan fenomena alami optik atmosfer. Hal ini dibentuk oleh refleksi baur dan difraksi sinar matahari penyinaran permukaan awan.
Artinya, itu adalah pelangi ekstra-cerah setelah hujan. Warna pelangi bisa dilihat di halo ini, tapi Buddha Halo juga bisa menjadi putih. Halo, cincin cahaya yang mengelilingi seseorang, digunakan dalam ikonografi keagamaan untuk menggambarkan kekudusan atau kesucian gambar. Hal ini banyak digunakan dalam Buddhisme, yang muncul di relik dating kembali ke abad pertama.
Seeing things : A 'Buddha Halo' appears after rain on Huang Mountain in Huangshan, Anhui province of China today
How it works : The phenomenon is formed by the diffuse reflection and diffraction of sunlight irradiating the clouds' surfaces. In other words, it is just a bright rainbow after the rain.
Artinya, itu adalah pelangi ekstra-cerah setelah hujan. Warna pelangi bisa dilihat di halo ini, tapi Buddha Halo juga bisa menjadi putih. Halo, cincin cahaya yang mengelilingi seseorang, digunakan dalam ikonografi keagamaan untuk menggambarkan kekudusan atau kesucian gambar. Hal ini banyak digunakan dalam Buddhisme, yang muncul di relik dating kembali ke abad pertama.
Seeing things : A 'Buddha Halo' appears after rain on Huang Mountain in Huangshan, Anhui province of China today
How it works : The phenomenon is formed by the diffuse reflection and diffraction of sunlight irradiating the clouds' surfaces. In other words, it is just a bright rainbow after the rain.
Kontraktor Handal
Suatu hari pagar bangunan sebuah rumah mewah rusak.
Setelah melalui rapat dan perdebatan yang sengit, dipilihlah 3 kontraktor handal. Yang pertama Rado, yang kedua Rudi, dan yang ketiga Redu. Si Boby yang jadi pengawas langsung mendatangi mereka bertiga. Boby : Jadi kalian masing2 pada minta bayaran berapa?
inget yang cuma salah satu dari kalian yang bakal gw pilih. Rado : (mulai ngukur2 pagar) Hmm gw sih murah aja.. totalnya 10 juta,
itu udah termasuk bayaran gw, komisi, sama bayaran anak buah gw. Rudi : (mulai ngukur2 juga) Wah.. cuma rusak segini mah 5 juta ajalah buat gw.
Itu udah termasuk bayaran gw, komisi, sama bayaran anak buah gw. Redu : (ngga pake acara ngukur2 langsung nembak harga) gw 25 juta aja. Boby : Apa?? yang bener aja lo?? masa mahal banget??
Redu : (langsung nyamperin Boby dan berbisik) tenang aja.. 10 juta buat loe,
10 juta lagi buat gw, dan sisanya 5 juta kita sewa si Rudi buat ngerjain semuanya.
GAJI TINGGI BUKAN SEGALANYA
Mengapa perputaran karyawan tinggi walaupun remunerasinya di atas rata-rata? Uangkah pemicunya? Atau ada faktor lain yang menentukan kesetiaan mereka?
Akhir tahun lalu, Lesmana, seorang teman lama yang ahli dalam pengembangan bisnis telekomunikasi mendapatkan tawaran dari sebuah perusahaan multinasional untuk mengembangkan bisnisnya di Indonesia ...
Dia tertarik dan memutuskan untuk bergabung. Dia telah banyak mendengar tentang pimpinan perusahaan ini, yang sering diberitakan sebagai pemimpin visionaris dan legendaris.
Gaji Lesmana besar, perlengkapan kantornya mutakhir, teknologinya
canggih, kebijakan SDM-nya pro-karyawan, kantornya megah di daerah segitiga emas, bahkan kantinnya menyajikan makanan yang lezat dan murah. Dua kali dia dikirim keluar negeri untuk pelatihan. "Proses pembelajaran saya adalah yang tercepat di sini," kata Lesmana "Sungguh menakjubkan bekerja dengan dukungan teknologi mutakhir seperti di perusahaan ini".
Siapa nyana dua minggu lalu, belum genap tujuh bulan bekerja di perusahaan itu, dia mengundurkan diri. Lesmana belum mendapatkan tawaran pekerjaan lain, tapi dia tidak sanggup lagi bertahan di sana.
Belakangan, sejumlah karyawan di divisi yang sama dengannya ikut resigned. Direktur utama perusahaan itu pun merasa tertekan karena perputaran (turnover) karyawan sangat tinggi. Cemas memikirkan biaya yang sudah dikeluarkan perusahaan untuk alokasi dana pelatihan karyawan. Ia juga bingung lantaran tidak tahu apa gerangan yang terjadi. Mengapa karyawan yang bertalenta bagus ini mengundurkan diri, padahal gajinya sudah cukup tinggi?
Lesmana resigned karena beberapa alasan. Alasan ini juga yang menyebabkan sebagian besar karyawan lain yang bertalenta tinggi akhirnya mengundurkan diri.
Beberapa survey membuktikan bahwa jika anda kehilangan karyawan berbakat, periksalah atasan langsung mereka.
Si atasan adalah alasan utama karyawan tetap bekerja dan berkembang dalam suatu perusahaan.
Namun dia jugalah yang menjadi alasan utama mengapa para karyawan berhenti dari pekerjaannya, membawa pergi pengetahuan, pengalaman dan klien mereka.
Bahkan tidak jarang selanjutnya secara terang-terangan berkompetisi dengan perusahaan bekas tempatnya bekerja.
"Karyawan meninggalkan manajernya bukan perusahaannya," kata para ahli SDM. Begitu banyak uang yang telah dikeluarkan untuk tetap mempertahankan karyawan berbakat, baik dengan memberikan gaji lebih tinggi, bonus ekstra maupun pelatihan mahal. Namun pada akhirnya, perputaran karyawan kebanyakan disebabkan oleh manajer/pimpinannya,
bukan oleh hal lain.
Jika anda mengalami masalah turnover, maka pertama-tama periksalah kembali para manajer anda. Apakah mereka biang keladi yang membuat para karyawan tidak betah?.
Pada tahap tertentu, karyawan tidak lagi melihat jumlah uang yang ia dapatkan, tapi lebih kepada bagaimana mereka diperlakukan dan seberapa besar perusahaan menghargai mereka..
Kedua hal ini umumnya tergantung dari sikap para pimpinan terhadap mereka. Dan sejauh ini, bekerja dengan atasan yang buruk sering dialami oleh para karyawan yang bekerja dengan baik.
Survey majalah Fortune beberapa tahun lalu mengungkapkan bahwa 75% karyawan menderita karena berada di bawah atasan yang menyebalkan. Dari seluruh penyebab stress di tempat kerja, seorang atasan yang jahat mungkin adalah hal yang terburuk, yang secara langsung akan mempengaruhi kinerja dan mental para karyawan.
Simak saja kisah yang dikutip langsung dari "medan perang" ini.
Mulya seorang insinyur, masih bergidik saat membayangkan hari-hari dimana ia dimaki-maki bos di depan staf lainnya. Atasannya itu sering menghina dengan kata-kata yang kasar. Waktu menghadapi hal menakutkan itu, Mulya praktis tak punya nyali untuk menjawab. Ia kembali ke rumah dengan perasaan tidak keruan dan mulai menjadi kasar seperti sang atasan. Bedanya kekesalan ini dilampiaskan ke istri dan anak-anaknya, kadang juga ke anjing peliharaannya. Lambat laun, bukan pekerjaan Mulya saja yang kacau balau, pernikahan dan keluarganya pun hancur berantakan.
Nasib Agus juga setali tiga uang. Menceritakan "penyiksaan" yang dilakukan oleh bosnya gara-gara ada perbedaan pendapat yang tidak terlalu penting antara keduanya. Atasan Agus benar-benar menunjukkan rasa tidak suka terhadapnya. Ia tidak lagi diikut-sertakan dalam pengambilan keputusan. "Bahkan dia tidak lagi memberikan saya dokumen maupun pekerjaan baru," keluh Agus. "Sangat memalukan duduk di depan meja kosong tanpa tahu apapun dan tidak seorangpun yang membantu saya". Lantaran tidak tahan lagi, lalu Agus mengundurkan diri.
Para ahli SDM mengatakan, dari segala bentuk kekerasan, tindakan
memperlakukan karyawan di tempat umum adalah yang terburuk.
Pada awalnya, si karyawan mungkin tidak langsung mengundurkan diri, akan tetapi pikiran itu sudah tertanam. Jika kejadian terulang lagi, pikiran tersebut akan semakin kuat. Dan akhirnya, pada kejadian yang ketiga, karyawan itu akan mulai mencari pekerjaan lain.
Akhir tahun lalu, Lesmana, seorang teman lama yang ahli dalam pengembangan bisnis telekomunikasi mendapatkan tawaran dari sebuah perusahaan multinasional untuk mengembangkan bisnisnya di Indonesia ...
Dia tertarik dan memutuskan untuk bergabung. Dia telah banyak mendengar tentang pimpinan perusahaan ini, yang sering diberitakan sebagai pemimpin visionaris dan legendaris.
Gaji Lesmana besar, perlengkapan kantornya mutakhir, teknologinya
canggih, kebijakan SDM-nya pro-karyawan, kantornya megah di daerah segitiga emas, bahkan kantinnya menyajikan makanan yang lezat dan murah. Dua kali dia dikirim keluar negeri untuk pelatihan. "Proses pembelajaran saya adalah yang tercepat di sini," kata Lesmana "Sungguh menakjubkan bekerja dengan dukungan teknologi mutakhir seperti di perusahaan ini".
Siapa nyana dua minggu lalu, belum genap tujuh bulan bekerja di perusahaan itu, dia mengundurkan diri. Lesmana belum mendapatkan tawaran pekerjaan lain, tapi dia tidak sanggup lagi bertahan di sana.
Belakangan, sejumlah karyawan di divisi yang sama dengannya ikut resigned. Direktur utama perusahaan itu pun merasa tertekan karena perputaran (turnover) karyawan sangat tinggi. Cemas memikirkan biaya yang sudah dikeluarkan perusahaan untuk alokasi dana pelatihan karyawan. Ia juga bingung lantaran tidak tahu apa gerangan yang terjadi. Mengapa karyawan yang bertalenta bagus ini mengundurkan diri, padahal gajinya sudah cukup tinggi?
Lesmana resigned karena beberapa alasan. Alasan ini juga yang menyebabkan sebagian besar karyawan lain yang bertalenta tinggi akhirnya mengundurkan diri.
Beberapa survey membuktikan bahwa jika anda kehilangan karyawan berbakat, periksalah atasan langsung mereka.
Si atasan adalah alasan utama karyawan tetap bekerja dan berkembang dalam suatu perusahaan.
Namun dia jugalah yang menjadi alasan utama mengapa para karyawan berhenti dari pekerjaannya, membawa pergi pengetahuan, pengalaman dan klien mereka.
Bahkan tidak jarang selanjutnya secara terang-terangan berkompetisi dengan perusahaan bekas tempatnya bekerja.
"Karyawan meninggalkan manajernya bukan perusahaannya," kata para ahli SDM. Begitu banyak uang yang telah dikeluarkan untuk tetap mempertahankan karyawan berbakat, baik dengan memberikan gaji lebih tinggi, bonus ekstra maupun pelatihan mahal. Namun pada akhirnya, perputaran karyawan kebanyakan disebabkan oleh manajer/pimpinannya,
bukan oleh hal lain.
Jika anda mengalami masalah turnover, maka pertama-tama periksalah kembali para manajer anda. Apakah mereka biang keladi yang membuat para karyawan tidak betah?.
Pada tahap tertentu, karyawan tidak lagi melihat jumlah uang yang ia dapatkan, tapi lebih kepada bagaimana mereka diperlakukan dan seberapa besar perusahaan menghargai mereka..
Kedua hal ini umumnya tergantung dari sikap para pimpinan terhadap mereka. Dan sejauh ini, bekerja dengan atasan yang buruk sering dialami oleh para karyawan yang bekerja dengan baik.
Survey majalah Fortune beberapa tahun lalu mengungkapkan bahwa 75% karyawan menderita karena berada di bawah atasan yang menyebalkan. Dari seluruh penyebab stress di tempat kerja, seorang atasan yang jahat mungkin adalah hal yang terburuk, yang secara langsung akan mempengaruhi kinerja dan mental para karyawan.
Simak saja kisah yang dikutip langsung dari "medan perang" ini.
Mulya seorang insinyur, masih bergidik saat membayangkan hari-hari dimana ia dimaki-maki bos di depan staf lainnya. Atasannya itu sering menghina dengan kata-kata yang kasar. Waktu menghadapi hal menakutkan itu, Mulya praktis tak punya nyali untuk menjawab. Ia kembali ke rumah dengan perasaan tidak keruan dan mulai menjadi kasar seperti sang atasan. Bedanya kekesalan ini dilampiaskan ke istri dan anak-anaknya, kadang juga ke anjing peliharaannya. Lambat laun, bukan pekerjaan Mulya saja yang kacau balau, pernikahan dan keluarganya pun hancur berantakan.
Nasib Agus juga setali tiga uang. Menceritakan "penyiksaan" yang dilakukan oleh bosnya gara-gara ada perbedaan pendapat yang tidak terlalu penting antara keduanya. Atasan Agus benar-benar menunjukkan rasa tidak suka terhadapnya. Ia tidak lagi diikut-sertakan dalam pengambilan keputusan. "Bahkan dia tidak lagi memberikan saya dokumen maupun pekerjaan baru," keluh Agus. "Sangat memalukan duduk di depan meja kosong tanpa tahu apapun dan tidak seorangpun yang membantu saya". Lantaran tidak tahan lagi, lalu Agus mengundurkan diri.
Para ahli SDM mengatakan, dari segala bentuk kekerasan, tindakan
memperlakukan karyawan di tempat umum adalah yang terburuk.
Pada awalnya, si karyawan mungkin tidak langsung mengundurkan diri, akan tetapi pikiran itu sudah tertanam. Jika kejadian terulang lagi, pikiran tersebut akan semakin kuat. Dan akhirnya, pada kejadian yang ketiga, karyawan itu akan mulai mencari pekerjaan lain.
Ketika seseorang tidak bisa membalas kemarahannya, ia akan melakukan pembalasan "pasif".
Biasanya dengan cara memperlambat pekerjaan, berleha-leha, hanya melakukan pekerjaan yang disuruh atau menyembunyikan informasi penting. "Jika anda bekerja untuk orang yang menyebalkan, pada dasarnya anda ingin orang itu mendapat kesulitan. Jiwa dan pikiran kita tidak menyatu lagi dengan pekerjaan kita," papar Agus.
Para manajer bisa menekan bawahan melalui beragam cara. Misalnya dengan mengontrol bawahan secara berlebihan, curiga, menekan, terlalu kritis, bawel dan sebagainya. Namun para atasan tersebut tidak sadar bahwa karyawan bukan merupakan aset tetap, mereka adalah manusia bebas.
Jika ini terus berlanjut, maka seorang karyawan akan mengundurkan diri, walau tampaknya cuma karena masalah sepele saja.
Bukan pukulan ke-100 yang menjatuhkan seseorang, tapi 99 pukulan yang
diterima sebelumnya.
Bukan pukulan ke-100 yang menjatuhkan seseorang, tapi 99 pukulan yang
diterima sebelumnya.
Memang benar, karyawan meninggalkan pekerjaannya karena bermacam alasan untuk kesempatan yang lebih baik atau kondisi yang tidak memungkinkan lagi. Namun banyak yang semestinya tetap tinggal jika tidak ada satu orang (seperti atasan Lesmana) yang terus-menerus mengatakan," Kamu tidak penting, saya bisa dapat lusinan orang yang lebih baik dari kamu!".
Kendati tersedia segudang pekerjaan lain (terlebih dalam keadaan pengangguran tinggi sekarang ini), bayangkanlah sesaat, berapa biaya atas hilangnya seorang karyawan yang bertalenta tinggi. Ada biaya yang harus dibayar untuk mencari pengganti, ada biaya pelatihan bagi pengganti karyawan tersebut. Belum lagi akibat yang ditimbulkan karena tidak ada orang yang mampu melakukan pekerjaan itu saat calon pengganti sedang dicari, kehilangan klien dan kontak yang dibawa pergi karyawan yang hengkang, penurunan moral karyawan lainnya, hilangnya rahasia penjualan dari karyawan tersebut yang seharusnya diinformasikan ke karyawan lainnya, dan yang terutama turunnya reputasi perusahaan. Lagipula, setiap karyawan yang pergi, bagaimanapun juga akan menjadi " duta" untuk mewartakan hal yang baik maupun yang buruk dari perusahaan itu.
Kita semua tahu suatu perusahaan telekomunikasi besar yang orang-orang ingin sekali bergabung, atau suatu bank yang hanya sedikit orang ingin menjadi bagiannya. Mantan karyawan kedua perusahaan ini telah keluar untuk menceritakan kisah pekerjaannya.
"Setiap perusahaan yang berusaha memenangkan persaingan harus memikirkan cara untuk mengikat jiwa setiap karyawannya," kata Jack Welch mantan orang nomor satu di General Electric.
Umumnya nilai suatu perusahaan terletak """ diantara telinga" para karyawannya.
Karyawan juga manusia, punya mata, punya hati, punya pikiran dan punya rasa malu serta harga diri .....
JUNIUS LEE,CEO & Managing Consultant
JCI Kimberley Executive Search International
NEVER FALL IN LOVE WITH YOUR COMPANY
Seorang CEO sebuah perusahaan IT dari India berbicara dalam sebuah sesi dengan para karyawan tentang filosofi ini. CEO tersebut termasuk dalam 50 orang paling berpengaruh dalam dunia bisnis di Asia (dirilis oleh majalah Asiaweek).
INTINYA CERITANYA ADALAH :
CINTAILAH PEKERJAANMU, TAPI JANGAN PERNAH JATUH CINTA KEPADA PERUSAHAANMU, KARENA KAMU TIDAK PERNAH TAHU KAPAN PERUSAHAANMU BERHENTI MENCINTAIMU
- Narayana Murthy -
Bagi yang tertarik membaca pandangan dia secara mendalam, berikut kutipan kata-katanya:
"Saya sering menjumpai orang-orang yang bekerja selama 12 jam sehari, 6 hari seminggu, atau lebih. Beberapa diantaranya melakukan hal tersebut karena diburu-buru oleh deadline, memenuhi target yang telah ditetapkan. Bagi mereka, waktu-waktu panjang yang penuh lembur hanyalah bersifat sewaktu-waktu saja. Adapula yang menjalani jam-jam panjang dalam hari-hari mereka selama bertahun-tahun: entah karena orang-orang ini merasa telah mengabdikan diri sepenuhnya kepada pekerjaan, atau bisa juga disebut workaholic.”
Apapun alasan yang orang buat untuk bekerja lembur, kondisi tersebut berpengaruh TIDAK BAIK kepada orang yang menjalani maupun orang-orang sekitarnya. Berada dalam kantor selama berjam-jam dalam rentang waktu yang lama, bisa menimbulkan potensi yang cukup besar bagi yang menjalaninya untuk membuat kesalahan.
Rekan-rekan saya yang saya kenal sering bekerja lembur, sering membuat kesalahan karena faktor kelelahan. Membetulkan kesalahan-kesalahan ini tentu saja membutuhkan waktu dan tenaga tidak saja dari dirinya sendiri, melainkan orang lain yang secara langsung maupun tidak langsung bekerja bersamanya.
Masalah lain adalah orang-orang yang bekerja pada perusahaan yang menetapkan waktu kerja yang ketat seringkali bukanlah orang-orang yang secara pergaulan menyenangkan. Para karyawan dari perusahaan dengan tipe seperti ini sering mengeluh atau komplain mengenai orang lain (yang tidak bekerja sekeras mereka). Mereka menjadi mudah tersinggung, dan mudah marah. Orang-orang lain menjauhi mereka. Perilaku semacam ini secara organisasi tentunya merupakan masalah besar: hasil besar akan dicapai oleh sebuah organisasi apabila ada jalinan harmonis dalam kerja sama tim antar karyawannya, bukannya bekerja sendiri-sendiri dan saling menjauhi.
Sebagai seorang manajer, saya harus membantu orang lain untuk meninggalkan kantor tepat waktu. Langkah pertama dan terpenting adalah saya lah yang harus memberi contoh dan pulang ke rumah tepat waktu. Saya bekerja dengan seorang manajer yang menyindir orang-orang yang bekerja lembur terlalu lama. Ajakannya menjadi kehilangan makna ketika orang-orang menerima emailnya dan melihat jam email tersebut dikirim ternyata jam 2 pagi. Untuk mengajak orang melakukan suatu hal, langkah terpenting adalah memberi contoh dengan melakukannya sendiri.
Langkah kedua adalah mengajak orang untuk menjalani hidup yang seimbang. Sebagai contoh, berikut ini adalah langkah-langkah yang menurut saya cukup membantu:
1) Bangun pagi, sarapan dengan menu yang baik, lalu berangkat bekerja..
2) Bekerjalah dengan keras dan pintar selama 8 atau 9 jam sehari..
3) Pulanglah ke rumah
4) Baca buku atau komik, menonton film yang lucu, kumpul-kumpul dengan rekan-rekan.
5) Makan yang sehat dan tidur yang cukup
Langkah-langkah ini disebut sebagai recreating.
Mengerjakan langkah 1, 3, 4, dan 5 akan memungkinkan langkah 2 dilakukan secara efektif dan seimbang.
Bekerja secara normal dan mempertahankan hidup yang seimbang adalah konsep yang sederhana. Langkah-langkah tersebut mungkin akan sulit dilakukan oleh sebagian orang karena orang tersebut akan menganggap perlunya perubahan mendasar yg bersifat personal pada dirinya.
Sebenarnya langkah-langkah ini memungkinkan untuk dilakukan oleh setiap orang, karena kita memiliki kekuatan untuk memilih apa yang akan kita lakukan.'
"LOVE YOUR JOB BUT NEVER FALL IN LOVE WITH YOUR COMPANY".
- Narayana Murthy -
Bagi yang tertarik membaca pandangan dia secara mendalam, berikut kutipan kata-katanya:
"Saya sering menjumpai orang-orang yang bekerja selama 12 jam sehari, 6 hari seminggu, atau lebih. Beberapa diantaranya melakukan hal tersebut karena diburu-buru oleh deadline, memenuhi target yang telah ditetapkan. Bagi mereka, waktu-waktu panjang yang penuh lembur hanyalah bersifat sewaktu-waktu saja. Adapula yang menjalani jam-jam panjang dalam hari-hari mereka selama bertahun-tahun: entah karena orang-orang ini merasa telah mengabdikan diri sepenuhnya kepada pekerjaan, atau bisa juga disebut workaholic.”
Apapun alasan yang orang buat untuk bekerja lembur, kondisi tersebut berpengaruh TIDAK BAIK kepada orang yang menjalani maupun orang-orang sekitarnya. Berada dalam kantor selama berjam-jam dalam rentang waktu yang lama, bisa menimbulkan potensi yang cukup besar bagi yang menjalaninya untuk membuat kesalahan.
Rekan-rekan saya yang saya kenal sering bekerja lembur, sering membuat kesalahan karena faktor kelelahan. Membetulkan kesalahan-kesalahan ini tentu saja membutuhkan waktu dan tenaga tidak saja dari dirinya sendiri, melainkan orang lain yang secara langsung maupun tidak langsung bekerja bersamanya.
Masalah lain adalah orang-orang yang bekerja pada perusahaan yang menetapkan waktu kerja yang ketat seringkali bukanlah orang-orang yang secara pergaulan menyenangkan. Para karyawan dari perusahaan dengan tipe seperti ini sering mengeluh atau komplain mengenai orang lain (yang tidak bekerja sekeras mereka). Mereka menjadi mudah tersinggung, dan mudah marah. Orang-orang lain menjauhi mereka. Perilaku semacam ini secara organisasi tentunya merupakan masalah besar: hasil besar akan dicapai oleh sebuah organisasi apabila ada jalinan harmonis dalam kerja sama tim antar karyawannya, bukannya bekerja sendiri-sendiri dan saling menjauhi.
Sebagai seorang manajer, saya harus membantu orang lain untuk meninggalkan kantor tepat waktu. Langkah pertama dan terpenting adalah saya lah yang harus memberi contoh dan pulang ke rumah tepat waktu. Saya bekerja dengan seorang manajer yang menyindir orang-orang yang bekerja lembur terlalu lama. Ajakannya menjadi kehilangan makna ketika orang-orang menerima emailnya dan melihat jam email tersebut dikirim ternyata jam 2 pagi. Untuk mengajak orang melakukan suatu hal, langkah terpenting adalah memberi contoh dengan melakukannya sendiri.
Langkah kedua adalah mengajak orang untuk menjalani hidup yang seimbang. Sebagai contoh, berikut ini adalah langkah-langkah yang menurut saya cukup membantu:
1) Bangun pagi, sarapan dengan menu yang baik, lalu berangkat bekerja..
2) Bekerjalah dengan keras dan pintar selama 8 atau 9 jam sehari..
3) Pulanglah ke rumah
4) Baca buku atau komik, menonton film yang lucu, kumpul-kumpul dengan rekan-rekan.
5) Makan yang sehat dan tidur yang cukup
Langkah-langkah ini disebut sebagai recreating.
Mengerjakan langkah 1, 3, 4, dan 5 akan memungkinkan langkah 2 dilakukan secara efektif dan seimbang.
Bekerja secara normal dan mempertahankan hidup yang seimbang adalah konsep yang sederhana. Langkah-langkah tersebut mungkin akan sulit dilakukan oleh sebagian orang karena orang tersebut akan menganggap perlunya perubahan mendasar yg bersifat personal pada dirinya.
Sebenarnya langkah-langkah ini memungkinkan untuk dilakukan oleh setiap orang, karena kita memiliki kekuatan untuk memilih apa yang akan kita lakukan.'
"LOVE YOUR JOB BUT NEVER FALL IN LOVE WITH YOUR COMPANY".
Alasan Putus
Ucup : Gua denger2 elu dah putus sama si Ratna.. Jang..????
Ujang : Iya.. Karna beda pendapat aja. makanya gua putusin..!!...
Ucup : Lha trus ama si Retno gimana..???
Ujang : Sama.. Gue putusin juga.. banyakan ngatur ma dianya..
gue jadi ogahh..!!!!
Ucup : lha yg terakir ni .. sapa namanya gue lupa..???
Ujang : Si Susi maksoed loe..????
Ucup : Iya,, iya.. bner,, pasti loe masih jalan bareng kan.???
Ujang : Yaacch,, kemana aja loe,..?? udah gua putusin 2mngu lalu
Ucuup : heee..!!! kenapa..!!
Ujang : Beda Keyakinan aja sob...""
Ucup : Beda agama gitu maksud loe..???
Ujang : Bukan..!!
ucup : ...???? lalu beda keyakinan apa maksud loe..??
Ujang : Gue sich yakin banget kalau gue ni ngganteng abis.. eee,, si Susi kagak yakin.. gue putusin aja,,,!!!"
Ucup : #@#$@#%&
Ujang : Iya.. Karna beda pendapat aja. makanya gua putusin..!!...
Ucup : Lha trus ama si Retno gimana..???
Ujang : Sama.. Gue putusin juga.. banyakan ngatur ma dianya..
gue jadi ogahh..!!!!
Ucup : lha yg terakir ni .. sapa namanya gue lupa..???
Ujang : Si Susi maksoed loe..????
Ucup : Iya,, iya.. bner,, pasti loe masih jalan bareng kan.???
Ujang : Yaacch,, kemana aja loe,..?? udah gua putusin 2mngu lalu
Ucuup : heee..!!! kenapa..!!
Ujang : Beda Keyakinan aja sob...""
Ucup : Beda agama gitu maksud loe..???
Ujang : Bukan..!!
ucup : ...???? lalu beda keyakinan apa maksud loe..??
Ujang : Gue sich yakin banget kalau gue ni ngganteng abis.. eee,, si Susi kagak yakin.. gue putusin aja,,,!!!"
Ucup : #@#$@#%&
-o0o-
Beda jenis kelamin
Seorang Nenek bertanya pd 4 cucunya : Mamat, Karyo, komar & Sanip
NENEK: "Mat, knp lo putus sm helen??".
MAMAT: "Beda suku nek".
NENEK: "O00h gitu...bagus!"
NENEK: "Lu yo knp putus sm sisca?".
KARYO: "Beda agama nek.."
NENEK: "Oh bagus klo gitu ..".
NENEK: "Lu komar knp putus sm Gita??".
KOMAR: "Beda jalan pemikiran nek".
NENEK: "Tumben otak lu jalan Komar....!". "Dan lu Sanip, knp lu putus sm Mona?" "Padahal kan dia cantik..., pinter... & rajin lg"!
SANIP: Beda jenis kelamin nek!!!
NENEK: Jiiiaaah
Subscribe to:
Posts (Atom)